Управление персоналом


Ключевые моменты органического подхода

Возникает вопрос о том, как же локализованы органы, отвечающие за деятельность функциональных систем. А.Р. Лурия отвечает:

... высшие психические «функции» как сложные функциональ­ные системы не могут быть локализованы в узких зонах мозговой коры, а должны охватывать сложные системы совместно работаю­щих зон, каждая из которых вносит свой вклад в осуществление сложных психических процессов и которые могут располагаться в совершенно различных, иногда далеко отстоящих друг от друга уча­стках мозга.

Похоже, что, с одной стороны, говорится о локализации, т. е. местоположении, а с другой, — не так просто определить, где же находится само это место. Более того, «поражение каждой из этих зон (имеется в виду зон мозговой коры) может привести к распаду всей функциональной системы, и, таким образом, «симптом» (нарушение или выпадение той или иной функции) еще ничего не говорит о ее локализации».

Таким образом, аналогия с мозгом в отличие от аналогии с механизмом позволила совершенно иначе представить как орга­низационную реальность в целом, так и управление персоналом в частности





Навигация

Концепции управления персоналом

Основные подходы к управлению персоналом

0

Экономический подход

1 2 3

Органический подход

4 5 6 7 8 9

Гуманистический подход

10 11 12 13 14 15 16 17

Организационные культуры как объект управленческой деятельности

18 19 20 21 22 23 24

Концепция «человеческого капитала»

25

Теория человеческого капитала

26 27 28

Концепция «Анализ человеческих ресурсов»

29 30 31 32 33 34 35 36

Модели измерения индивидуальной стоимости работника

37 38 39 40 41 42 43 44

Стратегии управления персоналом

Типы кадровой политики

45 46 47 48 49 50 51

Этапы проектирования кадровой политики

52 53 54 55

Кадровые мероприятия и кадровая стратегия

56 57

Условия разработки кадровой политики

58 59 60 61

Кадровый менеджмент на разных стадиях развития организации

62 63

Стадия формирования

64 65 66 67 68 69 70 71 72

Стадия интенсивного роста

73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83

Стадия стабилизации

84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94

Стадия спада (ситуация кризиса)

95 96 97 98 99 100 101 102 103