Управление персоналом


Экономический подход

Все мы — жалкие рабы желудка. Не стремитесь быть нравст­венными и справедливыми, друзья! Внимательно наблюдайте за вашим желудком, питайте его с разуменьем и тщательностью. Тогда удовлетворение и добродетель воцарятся у вас в сердце без всяких усилий с вашей стороны; вы станете добрым гражданином, любящим мужем, нежным отцом — благородным, благочестивым человеком.

Джером К. Джером. Трое в лодке

Экономический подход к управлению дал начало концепции использования трудовых ресурсов. В рамках этого подхода ведущее место занимает техническая (в общем случае инструментальная, т.е. направленная на овладение трудовыми приемами), а не управленческая подготовка людей на предприятии. Организация здесь означает упорядоченность отношений между ясно очер­ченными частями целого, имеющими определенный порядок. В сущности организация — это набор механических отношений, и действовать она должна подобно механизму: алгоритмизированно, эффективно, надежно и предсказуемо.

Среди основных принципов концепции использования тру­довых ресурсов можно выделить следующие:

1) обеспечение единства руководства — подчинённые полу­чают приказы только от одного начальника;





Навигация

Концепции управления персоналом

Основные подходы к управлению персоналом

0

Экономический подход

1 2 3

Органический подход

4 5 6 7 8 9

Гуманистический подход

10 11 12 13 14 15 16 17

Организационные культуры как объект управленческой деятельности

18 19 20 21 22 23 24

Концепция «человеческого капитала»

25

Теория человеческого капитала

26 27 28

Концепция «Анализ человеческих ресурсов»

29 30 31 32 33 34 35 36

Модели измерения индивидуальной стоимости работника

37 38 39 40 41 42 43 44

Стратегии управления персоналом

Типы кадровой политики

45 46 47 48 49 50 51

Этапы проектирования кадровой политики

52 53 54 55

Кадровые мероприятия и кадровая стратегия

56 57

Условия разработки кадровой политики

58 59 60 61

Кадровый менеджмент на разных стадиях развития организации

62 63

Стадия формирования

64 65 66 67 68 69 70 71 72

Стадия интенсивного роста

73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83

Стадия стабилизации

84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94

Стадия спада (ситуация кризиса)

95 96 97 98 99 100 101 102 103