Управление
персоналом
Генезис профессиональной культуры кадрового менеджмента
Три профессиональные революции и миссия менеджера по персоналу
— Она взорвалась! — в восторге закричал Карлсон, словно ему удалось проделать с паровой машиной самый интересный фокус. — Честное слово, она взорвалась! Какой грохот! Как здорово! (читать далее...)стр. 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Эволюция форм совместной деятельности и становление кадрового менеджмента
Она меж делом и досугом Открыла тайну, как супругом Самодержавно управлять, И все тогда пошло на стать,... А.С. Пушкин. Евгений Онегин Становление форм совместно-творческой деятельности связано с трансформацией исторически ей предшествующих форм организации совместной деятельности: совместно-последовательной, совместно-взаимодействующей, совместно-индивидуальной. (читать далее...)стр. 9 10 11 12 13 14
Основные типы профессиональной культуры кадрового менеджмента
Дама бубен Варила бульон И пудинг пекла на обед Десятка бубен Украла бульон, А пудинг украл валет. Король бубен Спросил про бульон И пудинга ждал на обед. Десятка бубен Вернула бульон, А пудинг вернул валет. (читать далее...)стр. 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Эволюция кадрового менеджмента
Модели и особенности кадрового менеджмента
— Отдайте мою голову! Голову отдайте! Квартиру возьмите, картины возьмите, только голову отдайте! М. Булгаков. Мастер и Маргарита В эволюции теории и практики зарубежного кадрового менеджмента можно выделить фазы, связанные с адаптацией как новых технологий менеджмента, так и специфических подходов к кадровой работе. (читать далее...)стр. 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
Кадровый менеджмент: вызовы XXI в.
Итак, прошлое Янусов представлялось нам весьма приблизительно. Зато будущее мы знали совершенно точно. А. И Б. Стругацкие. Понедельник начинается в субботу Уникальное профессиональное ядро кадрового потенциала — таково основное конкурентное преимущество любой компании, стремящейся упрочить свои позиции на глобальных рынках. (читать далее...)стр. 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58
Профессиональный профиль менеджера по персоналу: этическое измерение
Основные профессиональные роли менеджера по персоналу
Но самой большой радостью было для него участвовать в домашних ссорах. Ни одна семейная склока на много миль кругом не обходилась без его деятельного участия. Обычно он начинал как примиритель, а кончал как главный свидетель жалобщика. (читать далее...)стр. 59 60 61 62 63 64
Этика деловых отношений в работе менеджера по персоналу
Очевидно, главное в этом амплуа — честность. Честность, понятая очень широко. Прежде всего, честность по отношению к самой игре. Щепетильное отношение к исполнению всех ее правил. В. (читать далее...)стр. 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81
Деловая этика — архитектоника кадрового менеджмента
Корпоративный этический кодекс
And our friends are all on board; Many more of them live next door; And the band begins to play. We all live in a. yellow submarine, Yellow submarine, Yellow submarine... John Lennon & (читать далее...)стр. 82 83 84 85 86 87 88 89 90
Неформальные уровни моральной регуляции поведения работников
Первый министр: Бедная принцесса! Шантажиста мы разоблачили бы, вора поймали бы, ловкача и хитреца перехитрили бы, а этот... Поступки простых и честных людей иногда так загадочны! Е. (читать далее...)стр. 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101
Организационный контекст управления персоналом
Организация как феномен
И все-таки, следуя инстинкту, номы продолжали соблюдать иерархию. Мир испокон веку четко делится на тех, кто указывает другим, что следует делать, и тех, кто выполняет эти указания. Так неким загадочным образом у номов сформировалось новая элита. (читать далее...)стр. 102 103
Организация как «имплицитная» модель
Все здание было из воды. Фундамент клался из воды; стены, кровля, стекла, украшения выводились из нее же; все спаивалось водою; вода принимала все формы, какие угодно было затейливому воображению дать ей. (читать далее...)стр. 104 105 106 107 108
Элементы внутренней среды организации
— Ну какая может быть... — продолжал говорить командир, стоя спиной к своему самолету. — ... корова! — вырвалось у всех с добавлением крепких слов. Створки бомболюка полностью были раскрыты. (читать далее...)стр. 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130
Жизненные стадии и циклы организации
Все регулируется, течет по расчисленным руслам, совершает свой кругооборот в полном соответствии с законом и под его защитой. И. Ильф, Е. Петров. Золотой теленок Согласно экспериментальным исследованиям можно утверждать о наличии, как минимум, трех базовых метафор, с помощью которых люди описывают свою организацию (от малых групп до крупных корпораций). (читать далее...)стр. 131 132
Жизненный цикл организации
Сколько разнообразнейших дел мне пришлось переделать, пока мой хлеб рос и созревал! Надо было обнести поле оградой, караулить его от птиц, потом ждать, убирать, молотить зерно, — вернее, перетирать колосья в руках. (читать далее...)стр. 133 134 135 136
Стадии и циклы развития
Муха по полю пошла, Муха денежку нашла. Пошла Муха на базар И купила самовар... К. Чуковский. Муха-Цокотуха Стадии развития Первая стадия развития организации — ее формирование. (читать далее...)стр. 137 138 139 140 141 142 143
