ЛИЧНОСТЬ КАК ОБЪЕКТ И
СУБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
Направленность и
способности личности. Типы мышления
Темперамент и его разновидности
Восприятие как основа поведения
Внешние факторы,
влияющие на поведение подчиненных
Понятие и основные
признаки коллектива
Психологические характеристики коллектива
Роли и отношения в
трудовом коллективе
Конформизм и его роль
в управлении коллективом
Движение персонала и
его анализ
ДОЛЖНОСТЬ И
ДОЛЖНОСТНЫЕ ПОЛНОМОЧИЯ
Распределение должностных полномочий
Делегирование полномочий подчиненным
Регламентация
должностных прав и обязанностей
Пути рационализации должностной структуры
Принципы проектирования служебных помещений
Основные требования
законодательства РФ к безопасности условий труда
СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА И ИХ
СОВРЕМЕННЫЕ ФУНКЦИИ
Службы персонала и
основные направления их деятельности
Современные функции
служб персонала
Прогнозирование как
основа выработки кадровой стратегии
Кадровое планирование
и его принципы
Содержание
трудового контракта
Привлечение кадров на
основе договоров гражданско-правового характера
Методы проведения
ознакомительного собеседования
Методика отбора
персонала на основе документов
Тестирование как
способ отбора претендентов
Понятие и виды оценки
персонала
Методы
выполнения оценочных процедур
Введение в должность и
его формы
Особенности
адаптации персонала
Физиологическая
адаптация к режиму работы
Понятие и основные
тенденции развития персонала
Организация
профессионального обучения
Формы
дополнительной подготовки персонала
Повышение
профессионального мастерства менеджеров
Объекты и показатели
аттестационной оценки
Организация
процесса аттестации
Оценка
подчиненных руководителем
ДЕЛОВАЯ КАРЬЕРА И ЕЕ
ОРГАНИЗАЦИЯ
Понятие и цели деловой
карьеры
Этапы карьеры и ее
планирование
Трудовое
законодательство РФ о внутриорганизационном перемещении работников
РАСТОРЖЕНИЕ ТРУДОВОГО
КОНТРАКТА
Текучесть кадров и
пути управления ею
Способы
высвобождения персонала
Правовое регулирование
расторжения трудового контракта в РФ
Организация
процесса увольнения
Качества,
необходимые руководителю
Психологические
типы подчиненных
Основные права и
обязанности подчиненных
Трудовое
законодательство РФ о дисциплине и дисциплинарной ответственности работников
перед организацией
Материальная
ответственность работника
Стиль руководства и
его основы
«Многомерные» стили управления
Предпосылки
коллективного творчества
Классификация
творческих личностей
Методы
организации коллективного творчества
Формы официальных
отношений в управлении персоналом
Концепция
«я-состояний» и деловое общение
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОНТАКТОВ
Проведение собраний и
совещаний
Обход рабочих мест и прием
посетителей
Методы управленческого
диалога
Мотивы человеческой
деятельности
Неэкономические
способы мотивации
СПОСОБЫ
ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
Законодательство РФ о
вознаграждении за труд
Формы и системы
заработной платы в РФ
Доплаты и компенсации
к заработной плате
Современные системы
заработной платы за рубежом
Зарубежный опыт определения
размера заработной платы
КОНФЛИКТЫ В СИСТЕМЕ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Виды
внутриорганизационных конфликтов
Стратегии
преодоления конфликта
Формы
производственных конфликтов
Законодательство РФ о
разрешении трудовых конфликтов и споров
Рабочее время и его
организация
Планирование времени
руководителей и специалистов
Документы, связанные с
заключением и прекращением трудового договора
Документы по труду и
заработной плате
Документы,
регламентирующие деятельность персонала
Документы,
отражающие внутренние отношения
НЕВЕРБАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ОБЩЕНИЯ
Другие виды жестов и
их значение
Анализ и планирование
затрат на персонал
Определение
экономического ущерба, вызванного текучестью кадров
Методы определения
эффективности затрат на персонал
ОРГАНИЗАЦИОННО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ
Этапы
организационных преобразований
Сопротивление
организационным изменениям и его причины

Copyright (c) 2009 managepeople.ru. Все права защищены.