Практический менеджмент - пособие


            -уменьшение загрязненности продуктов.

                        Этика окружающей среды:

            -контроль загрязнения;

            -защита среды;

            -сохранение природных ресурсов;

            -утилизация (переработка) отходов.

                       Экологическая этика:

            -избежание неблагоприятного влияния фирмы на естественную среду;

            -соблюдение экологических стандартов;

            -участие в улучшении экологии.

            Этика отношений с партнерами:

            -соблюдение обязательств;

            -недопущение манипулирования инвестициями;

            -учет интересов партнеров во время распределения прибыли.

            Этика взаимоотношений с конкурентами:

            -предотвращение тайных соглашений на рынках;

            -использование социально приемлемых приоритетов и критериев для оценки конкурентных стратегий;

            -выход из сомнительных рынков во время возникновения значительных этических проблем.

            Этика отношений с обществом:

            -сохранение и расширение занятости;

            -социальная ответственность;




вездеход viking

Навигация

ВВЕДЕНИЕ

0 1 2 3

Раздел 1

Сущность руководства многонациональными корпорациями

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Раздел ІІ

Характеристика должностных обязанностей (функций)

20

Опыт планирования в компании «Мацусіта»

21 22 23 24 25 26

Взаимоотношения с подчиненными

27 28 29 30 31

Практика принятия управленческих решений

32 33 34 35 36

Контакты с внешней средой

37 38 39 40 41 42 43 44

Использование времени

Рекомендации из планирование рабочего дня

45 46 47

Рекомендации из организации и проведение деловых совещаний

48 49

Раздел  3

Предложения по использованию международного опыта

50

Диалектика централизации и децентрализации управления на примере компании “Мацусіта”

51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

Выводы

61 62 63 64 65