Практический менеджмент - пособие
характер, эта планомерность определенным чином влияет на развитие международных экономических связей, содействуя усилению их сбалансированности.
Украинским предприятиям, которые работают на заграничных рынках, довольно часто приходится иметь дело с мощными международными (транснациональными) корпорациями. Для того чтобы успешно сотрудничать с этими корпорациями, важно не только анализировать их действия на мировых и национальных рынках, оценивать продукцию, которая выпускается, и предоставленные услуги, хорошо ориентироваться в их ежегодных отчетах, но и четко представлять себе внутреннюю структуру таких компаний. Речь идет о системе планирования транснациональных компаний, используемых организационных структурах, подбор персонала и его мотивации, руководство и практику принятия решений, контроль и др. Все эти аспекты изучает менеджмент внешнеэкономической деятельности и, в частности, менеджмент ТНК.
Навигация
Характеристика должностных
обязанностей (функций)
Опыт планирования в
компании «Мацусіта»
Взаимоотношения с подчиненными
Предложения по использованию
международного опыта
Диалектика централизации и
децентрализации управления на примере компании “Мацусіта”
